Cultura da inovação: o que é preciso para desenvolve-la nas empresas?
À medida que o mundo dos negócios se torna cada vez mais complexo e ainda mais surpreendentemente competitivo, as empresas estão se voltando para a inovação como uma das poucas fontes duráveis de vantagem competitiva. Essa perspectiva está agora entre as principais prioridades para a maioria das empresas do mundo.
Porém, além do entusiasmo por ideias brilhantes, a maioria dos líderes sabe que para ter sucesso a longo prazo é precisa desenvolver a cultura da inovação.
As empresas que alcançam essa cultura produzem inovações de todos os tipos — avanços, mudanças incrementais úteis e até formas radicalmente novas de fazer negócios, e o fazem com regularidade.
Criar uma cultura de inovação requer novas habilidades de liderança e de pessoas, além de novos processos e foco nas oportunidades. Quer entender como desenvolvê-la na sua empresa? Acompanhe este artigo!
Criando uma base para a inovação
Mudar é imperativo. No entanto, muitas iniciativas de transformação em grande escala em empresas de diversos segmentos enfrentam contratempos, atrasos e até mesmo falhas.
Na verdade, podemos dizer que existem três etapas para alcançar o sucesso no espaço da inovação:
- construção de uma cultura de inovação;
- desenvolvimento de soluções inovadoras em colaboração com o negócio;
- aquisição, participação ou investimento em novas tecnologias.
Todos esses três passos são necessários e devem ser trabalhados para alcançar o sucesso. A cultura, nesse aspecto, é a base sobre a qual toda inovação bem-sucedida deve ser construída.
Criar uma cultura de inovação não é um projeto ou uma tarefa. Ela é um subproduto de decisões de negócios mais amplas. Por esta razão, a liderança tem o papel mais crítico em estimular a mudança cultural e encorajar essa transformação a florescer em longo prazo.
Entendendo o que é a cultura da inovação
Uma cultura de inovação é um ambiente que apoia o pensamento criativo e avança nos esforços para extrair valor econômico e social do conhecimento e, ao fazê-lo, gera produtos, serviços ou processos novos ou aprimorados.
Uma cultura saudável de inovação tem um conjunto compartilhado de valores e crenças que se reforçam mutuamente sobre a importância das mudanças positivas, bem como um padrão integrado de comportamento que apoia a pesquisa e a inovação.
Se for o desenvolvimento dessa cultura for bem-sucedido, ela pode alavancar os pontos fortes existentes de um determinado ecossistema de pesquisa e inovação dentro de uma empresa.
Promovendo a cultura de inovação na sua empresa
Para crescer e inovar, as empresas precisam promover uma mentalidade e uma cultura que permitam um pensamento inovador e criativo, o que pode levar a novos negócios e produtos disruptivos. A seguir, exploramos algumas dicas sobre como você pode inspirar criatividade e inovação para você, sua equipe e sua empresa.
Adote uma abordagem multifacetada à inovação, começando pela parte inferior
Muitas vezes, pensamos em inovação como algo que acontece em sessões de brainstorming sobre novos produtos irresistíveis, desenvolvendo campanhas de marketing inteligentes para lançar e vender esses produtos, e assim por diante. Mas tire o produto da equação por um momento e considere uma abordagem multifacetada da inovação em toda a organização.
A Forbes, por exemplo, sugere começar com os “4 Ps: modelos de lucro, processos, produtos e políticas.” A inovação nessas facções e seu enfrentamento como desafios individuais permitirão que você se mova mais rapidamente e com mais agilidade operacional.
Capacite seus funcionários e eles fornecerão valor de novas maneiras
Inovação como valor corporativo significa criar uma cultura para que todos os funcionários sintam que possuem algum nível de autonomia — com expectativas, é claro — de pensar de forma independente e encontrar novas maneiras de resolver problemas.
Grandes líderes tomam decisões inteligentes, mas também sabem que não podem — e não devem — fazer tudo. Liderar é tanto ouvir, orientar, confiar e capacitar suas equipes quanto qualquer outra coisa.
Escolha sua abordagem para métricas de inovação com sabedoria
Todos nós sabemos que dados são importantes, mas você pode medir algo tão intangível quanto uma ideia? Ainda mais difícil, uma cultura de ideias? Você pode, desde que você olhe longa e fixamente para o que você vai realmente medir.
Seja qual for o seu setor, você, sem dúvida, precisará de números sobre a atividade do cliente em relação ao seu produto ou serviço, mas procure em outro lugar também. E quanto ao retorno de suas parcerias estratégicas? Que tal obter os dados sobre quanto tempo sua equipe realmente precisa dedicar à descoberta? Quantos deles foram treinados sobre o que significa inovar? Isole o que pode mudar o jogo para sua organização e construa sua abordagem para métricas de inovação a partir daí.
Olhe para fora
Muitas vezes nos envolvemos nos processos, políticas e problemas de nossa empresa. Nós esquecemos de olhar para fora e ver o que os outros estão fazendo. Para adotar esse mindset, tente incutir estes elementos culturais focados na inovação:
- procure outros colegas e empresas para ver como eles abordam os problemas;
- veja outras indústrias e adapte ideias de um setor ao seu;
- inspire-se em como as startups abordam problemas com novas tecnologias ou modelos de negócios.
Olhar para fora para outras startups e empresas tem sido uma estratégia fundamental para muitas marcas famosas e, particularmente, para as maiores empresas de tecnologia.
Independentemente de você ler as fontes de notícias diárias de startups ou desenvolver uma estratégia de investimento e aquisição voltada para o exterior, olhar para fora de sua organização é essencial para o crescimento e o sucesso.
Crie um espaço para inovação
Espaços inovadores são importantes. A experiência mostra uma forte correlação entre o local de trabalho físico e uma cultura de inovação. Isso não significa que a decoração interior impulsione a inovação; em vez disso, em contraste com a configuração tradicional de cubículos, os espaços projetados para estimular a colaboração e a criatividade têm um efeito positivo na mentalidade e na motivação dos funcionários.
As organizações também estão descobrindo que um espaço de trabalho inovador que inclui acesso às tecnologias corretas melhora a atração e a contratação de candidatos, o que pode ser imperativo, pois as instituições financeiras cada vez mais procuram competir com os gostos do Google e da Amazon pelos melhores talentos.
Em resumo, tanto para corporações quanto para startups, alcançar o sucesso e o crescimento depende de uma mentalidade e cultura que permitam um pensamento inovador e criativo, levando a novos negócios e produtos disruptivos. Adotar uma cultura da inovação na sua empresa em direção a uma mentalidade transformadora é permitir que você e sua equipe tenham o tempo, a flexibilidade, os recursos, a curiosidade e a permissão para fazer as coisas de maneira diferente.
Então, o que acha de implementar um processo de inovação na sua empresa? Assine nossa newsletter e tenha acesso a conteúdos exclusivos para ajudá-lo nessa jornada!